التخطي إلى المحتوى

كيف تتم عملية التفكير ؟

 سنتعرف اليوم في هذا المقال عن :

  1. عملية التفكير وكيف تتم ؟

  2. خصائص وخطوات عملية التفكير.

  3. مهارات عملية التفكير.

  4. تنفيذ مهارات عملية التفكير.

  5. قبعات عملية التفكير الستة.

عملية التفكير وكيف تتم؟

التفكير من سمات العقل البشري التي ميزها الله لنا عن سائر خلقه.

عملية التفكير هي عملية ذهنية يتفاعل فيها الإدراك الحسي مع الذكاء لتحقيق الأهداف , والادراك الحسي هو الاحساس بالواقع واكتساب الخبرات التي تتكون عند الانسان في العقل والذكاء هو القدرات الأساسية التي يتمتع بها الإنسان ,وهو يختلف من شخص الى اخر حيث يوجد درجة الذكاء العادية وهى من 90 الى 110 وما فوق ذلك فهو فائق الذكاء وما هو اقل فهو متوسط الذكاء وما هو اقل فهو متدنى الذكاء  , وعملية التفكير تحدث بصورة  تلقائية لا ارادة لنا فيها ولكننا نحتاج الى نطور من هذه المهارة التلقائية التي تجعلنا نختلف من شخص لآخر, ويحثنا ايضا على عملية التفكير الله سبحانه وتعالى في القران الكريم حين يقول (افلا تتفكرون )  (لآيات لقوم يعقلون) … (أفلا يعقلون )

(وتلك الأمثال نضربها للناس وما يعقلها إلا العالمون)

(وما يذكر إلا أولو الألباب)  .. (يا أولي الألباب)

يقول العقاد (التفكير فريضة إسلامية) :

” بهذه الآيات وما جرى مجراها تقررت ولا جرم فريضة التفكير في الإسلام“.

وقد أدى التفكير في عملية التفكير إلى عدة تعريفات وعدة اتجاهات حسب ما وفره العلم النفسي التربوي ومنها:

1 ـ عرفه ماير (mayer) بأنه ما يحدث عندما يحل شخص ما مشكلة.

2 ـ عرفته باربرا بريشن (barbara pression) بأنه عملية معرفية معقدة، بعد اكتساب معرفة ما، أو أنه عملية منظمة تهدف إلى إكساب الفرد معرفة.

3 ـ وعرفه دي بونو (de bono) ان عملية التفكير مهارة  يمارس بها الذكاء نشاطه اعتماداً على الخبرة أو هو اكتشاف متروٍ أو متبصرٍ أو متأنٍ للخبرة من أجل التوصل إلى الهدف.

4 ـ وعرفه جون باريل (john bareell) بأنه تجريب الإحتمالات ودراسة الإمكانيات عندما لا ندري ما العمل.

5 ـ وعرفه روبرت سولسو (robert solso) بأنه عمليات عقلية معرفية للاستجابة للمعلومات الجديدة بعد معالجات معقدة تشمل التخيل والتعليل وإصدار الأحكام وحل المشكلات.

6 ـ أما جونثان بارون (jonathon baron) فقد أكد على أن التفكير مهم جداً في حياتنا اليومية لأنه يساعد في التخطيط للأهداف الفردية والعمل على تحقيقها أو حل مشكلة ما، أو معرفة ماذا نعتقد أو نأخذ من غيرنا أو نترك.

7 ـ وافترض راسل لي (russel lee) أنه فهم الأساس المشترك للمعرفة والأبنية الثقافية في أسس النظام والانضباط التقليدية.

8 ـ أما مجدي حبيب فيقدم تعريفاً للتفكير على أنه عملية عقلية معرفية وجدانية عليا تبنى وتؤسس على محصلة العمليات النفسية الأخرى كالإدراك والإحساس والتخيل، وكذلك العمليات العقلية كالتذكر، والتجريد، والتعميم، والتمييز، والمقارنة، والاستدلال، وكلما اتجهنا من المحسوس إلى المجرد كلما كان التفكير أكثر تعقيباً.

9 ـ أما جون دواي (john dwey) فيفترض أن عملية التفكير هي الأداة الصالحة لمعالجة المشاكل والتغلب عليها وتبسيطها.

10 ـ هذا وقد أكد مجدي حبيب على أن التفكير بوجه عام لا يتم إلا إذا سبقته مشكلة تتحدى عقل الفرد وتحرك مشاعره وتحفز دوافعه.

خصائص وخطوات عملية التفكير:

تعتمد عملية التفكير على النشاط العقلي وهو يهدف الى حل المشكلات ومن خصائص عملية التفكير انك تستطيع تطويره والتدرب عليه حيث انه يقوم بها الفرد اجتماعيا وثقافيا من خلال المجتمع الذى يعيش فيه , ومن خصائص عملية التفكير ايضا انها ممكن ان تقاس بواسطة الاختبارات ويؤثر عمل الدماغ على عملية التفكير, وتتم عملية التفكير من خلال عدة خطوات :

  • حدث يتم استقباله من خلال الحواس ..
  • الإدراك للحدث       (أنماط الإدراك) و (أنواع الشخصيات).
  • التفكير والتحليل (يعتمد على الذاكرة) و (المعلومات) و (الخبرات العلمية والعملية والنفسية).
  • تبني القناعات وظهور ردود الأفعال (الأخلاق والسلوك).

مهارات عملية التفكير:

المهارة: هي القدرة على القيام بالأعمال بشكل سريع ودقيق.

ومهارات عملية التفكير: هي العمليات العقلية التي نقوم بها بهدف جمع المعلومات عن شيء ما، والاحتفاظ بهذه المعلومات، وتخزينها وتنقسم مهارات عملية التفكير الى :

مهارة الأصالة:

تستخدم للوصول إلى طرق جديدة في التفكير تكون مختلفة.

 مهارة الطلاقة:

تستخدم في التعبير عن الرأي بحرية دون ضغط.

مهارة الوصف:

تستخدم لإخراج وصف دقيق للمفاهيم والأفكار.

مهارة المرونة:

تتميّز بنقل الأفكار بطريقة سريعة مما يخلق نمط جديد من التفكير.

مهارة تحمُّل المسؤوليّة:

هي الدافعية الذاتية لتحمل المسؤولية، والاعتماد على النفس.

مهارة التذكر:

تستخدم لتخزين المعلومات في الذاكرة، لاستخدامها وقت الحاجة.

مهارة تدوين الملاحظات:

تستخدم لتسجيل الملاحظات بدقة، وبطريقة مكتوبة ومختصرة.

 مهارة إدارة الوقت:

تكون باستغلال الوقت المرتبط بأعمال، ومهام محددة.

مهارة حل المشكلات:

تستخدم لحل مشكلة ما، عن طريق تحليلها.

مهارة تحديد الأولويات:

هي وضع الأمور المهمة في البداية يتبعها الأقل أهمية.

تنفيذ مهارات عملية التفكير:

ان تنفيذ تنمية مهارات عملية التفكير تحتاج الى صبر ومثابرة لانها عملية بطيئة ويجب ان تطبق بطريقة متكاملة لتسهيل اكتساب المعرفة ويطبق ذلك بالعمل الجماعي لاكتساب الجرأة والثقة والتدريب على حل المشكلات بأنفسهم .

قبعات الستة لعملية التفكير:

القبعات الستة لعملية التفكير هي طريقة حديثة ومبتكرة تجعلنا نفكر بشكل افضل ونكتسب ادوات التفكير المتوازي حيث تقوم الفكرة باختصار على ان التفكير التقليدي لا يكون فعالا وان التفكير عند البشر مقسما الى ستة انماط لكل نمط تفكير يرمز له بالقبعة بلون محدد يرتديها الشخص حسب طريقة تفكيره في لحظة ما وجاءت فكرة القبعات الستة حيث ان التفكير التقليدي بطئ وغير فعال وأحادي الجانب وسميت بالقبعات لارتباطها بالرأس منطقة العقل والتفكير وسهولة ارتداء القبعة وسهولة خلعها وتبديل القبعة = تبديل التفكير, وربط التفكير برمز ولون , ونتعلم القبعات الستة لعملية التفكير:

  • لتسهيل التفكير وتبسيطه لاكتساب الوقت.
  • لمزيد من المرونة في الطرح والتفكير.
  • للتعرف على انواع وانماط التفكير المختلفة.
  • لاكتساب التركيز الفعال.
  • لتحسين الاتصال مع الاخرين وتقليل الخلافات.
  • لإعطاء المشاعر والعواطف دورا مهما فى التفكير.
  • لتنميه التفكير الإبداعي والخلاق.
  • سهولة التعلم.

الوان القبعة وما يرمز لها :

القبعة البيضاء:

وهو التفكير الاعلامي, لون محايد وموضوعي يختص بالبيانات والمعلومات والحقائق المتوافرة وتلك التي نحتاجها والتي نود جمعها .

وتستخدم عند وجود موضوع جديد وعند اتخاذ القرار .

القبعة السوداء :

وهو التفكير الحذر , وهو لون يوحي بالجدية والحزم وهو مرتبط بالتحذيرات والمخاطر والتدقيق في العراقيل والعقبات والبحث عن المشاكل والاخطاء ,وهو يمثل عملية التفكير المنطقي السلبى .

تستخدم عند دراسة موضوع ما وفهم ابعاده السلبية والمحتملة منه وعند البدء في مشروع جديد ونقده.

القبعة الحمراء :

وهو التفكير الحدثي وهو لون يعبر عن المشاعر والاحاسيس الداخلية وليس له علاقة لا بالحقائق ولا بالمعلومات ولا بما هو منطقي , ولكن بكيف نشعر الآن .

تستخدم لتقييم فكرة او موضوع ما تم تداوله ونقاشه ولطرح المشاعر المرتبطة بالقرارات .

القبعة الخضراء:

وهو التفكير الإبداعي : وهو لون يوحي بالإنتاجية والنماء ومرتبط بالطاقة والطبيعة ويمثل الابداعية والافكار الجديدة الخلاقة .

تستخدم عند الحاجة الى المقترحات في موضوع ما وعند الرغبة في التعديل والتطوير والتحسين للأفضل بالأفكار والمفاهيم والرؤية الجديدة .

القبعة الصفراء :

وهو التفكير الإيجابي وهو  لون يوحى بالأمل والايجابية والتفاؤل ويمثل التفكير المنطقي الايجابي ومبني على القيمة والفائدة المرجوة .

تستخدم عند النظر الى الجانب الايجابي في الموضوع وعند حدوث تغير او تعديل كبير في المشروع.

القبعة الزرقاء :

وهو التفكير التأملي , وهو لون شمولي يدل على الرحابة والاتساع ويوحى بالقدرة على الضبط والتحكم مرتبط بعملية ربط الافكار .

تستخدم لضبط عملية التفكير وتوجيه الاتجاه الصحيح وعند حسم موضوع اختلافي .

Save

مزيكا توداى

|

مسلسلات تركية